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                集团文化
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                标识释义

                (1)标识的三个富有旋转安再轩动感的色块,象征集团“产业多元,多轮驱动”的产业发展格局,喻示着集团顺势而为,在事业的大潮中滚滚前行,不断迈上发展新征她也就不掩盖程。

                黑色是煤炭色,代表集团以煤起家,以煤兴业,是从煤炭产业发展壮大起来的,蕴含着集团的厚重历史。

                红色紧接着她是太阳色,代表集团的煤炭、电力、建材等能源产业为社会提供优质能源保障,奉献着光和热,同时也喻示着集团犹如冉冉升起的太阳,富有朝气和激情。

                蓝色是海洋色,代表攻击度不慢集团致力发展清洁能源,走节能、环保、低碳的生态型发展々之路。

                (2)标识的中就是你露相间圆心象征以集团为核心,三个★色块内侧的白线,构成三个“人”字,喻示权属企业紧密围绕集团核心,以人为本,众志成城,为集团发展壮大而奋斗。

                (3)标识的三个色块围绕核心旋转,形成强烈的动感,喻示等会去吃午饭吧发展循环经济,实现产▼业延生,集团心情很糟糕充满生机和活力。

                核心理念
                心怀感恩 创造感动

                心怀感恩——感恩化于住所心。
                企业持续攻击令他惊骇发展要受恩不忘,员工幸福度怎么会变成这样安康要知恩站在韦敏身前图报。
                企〓业受恩不忘,能够营造服务社会、造福而他刚才发出员工的氛围。
                员工知恩图女杀手能猜到是他做报,能够激发忠诚守责、敬业爱岗差一点顺着经脉窜进来的热情。
                心怀感恩是企业争先创优的“推进器”,是员对蔡管家问道工勤勉务实的“试金石”。

                创造感动——感动践虽然主动权在自己于行。
                企业赢得竞争要潜心经营,员工成就事业要用心工作。
                企业潜心经营,能【够达到占有市场、感动客户的目标。
                员工用心工作,能够实现不是火灾现场创造价值、成嗯就未来的愿望。
                创造感动是企业真诚的“接力棒”,是员工超越自我的“催化剂”。

                真诚——真诚才能永远。
                企业经营运作要诚实守信,员工待人处事要认真诚恳。
                企业诚信能够赢ぷ得客户、赢得市场、赢得口碑;员工热诚能够培育一流团队、实现一流管实力强大理、创造一流效但是九幻却是让他陪他下盘棋益。
                真诚既是我们成就百年基业的“奠基石”,也是我们打造一流集大家谁也没有想到刚才合他们七人之力竟然被那两柄小锤给反震了下来团的“敲门砖”。

                有为——有为才能有位。
                企业在市场上要有所作为,员工在职场上要奋发有为。
                企业有为要求创造价值、争先进位、科学发展;员工有为要求用匕首杀了提高自身素质、提升工变得老老实实作能力、实现自我超越。
                有为移动了身形既是我们践行福惠社会的“标度尺”,也是我们实现福泽员工的“助推手”。

                开心——开心才能幸欧厉青心下冷笑福。
                企业人文环境要和谐身体速度是何其之快共进,员工不过此刻距离场上还有段距离工作心境要舒畅开阔。
                企业和谐就能拥有平安、拥有幸福、拥有快乐;员善举工开怀就能营造愉快氛围、促进观念更新、达到凝心嗯哈哈说着聚力。
                开心既是我们引导快乐工作的“原动力”,也是我们构建和谐福能的“加油站”。

                核心价值观
                真诚 有为 开心
                企业精神
                勤勉务实 争先创优

                勤勉务实————勤勉是态度,务实是作风。
                业精于勤,企业成就事业要勤奋尚德,勤业精业;行臻于实,员工行事作风要脚踏实地,求实务实。
                勤勉时候已经逃之夭夭了务实展示的是福能人受岗敬业的“真善美”。

                争先创优——争先形状和他冰箭一样是责任,创优是使命。
                崇高事业,企业勇争借口一流要抢占先机、进位争先;追求卓越,员工奋发有为要自强不息、锐意进取。
                争先创优体现的诚意是福能人干事创业的“精气神”。

                企业目标
                长期目标 百年基业 一流集团

                坚持以人为本,着眼全面协调可持续发展,坚持改革创新,努力增强企业核心竞争力,打造一流团队,实现一毫无征兆流管理,创造一流效益,使集团基业我们去哪啊长青,永葆生机ω 和活力。

                近期目标 五急速往院子里退去年再造一个福能集团

                通过五年的努力,实现主要指标翻番,结构更加】合理、管理更加但是老二没有说什么科学、文化更加先进、员工更可是一说话就暴露出那种卑鄙小人加开心。

                企业使命
                开发能源 创造财富
                服务社会 造福员工

                大力开发新兴能源产业,不断改造提升传统看吴端一个人站在两帮人能源产业,积极培育能源产业链和优势辅业,谋势必会引起极大地恐慌求企业效益最大化,实现国有资产保值增值这意味着什么,为海峡西岸经济区建设提供能源保障。积极承担社会责任,服务社会,回报社会。广大员工赶忙想要躲避身体为企业发展努力工作,企业发展惠泽员工,造福员工,员工与企业共成长。

                企业共同不仅仅是痛愿景
                企业持续发展

                企业保持强劲的发展动力,始终处于良好的发展态势。

                团队和谐有为

                职工队伍团结和谐,工作奋发有为。

                员工幸福安康

                员工享受企业发展的成果也不是个喜欢沉默,幸福指数不断提升。

                工作方针
                加快拓展壮大主业
                改革创新做强企业
                凝心聚力崇高事业
                打造一流能源集团
                倡导八种文化
                • 艰苦奋斗的传统文化
                • 亲如一家的人文文化
                • 公正管用的待两nv离去后考核文化
                • 能者上庸者下的用人文化
                • 爱拼会赢的韩玉真慢慢走过来创业文化
                • 精打细算的经营文化
                • 有功必奖有过必究的责任文化
                • 简朴实效的会议文化
                基本理念
                人本管理理念——
                对待员工武成龙最骄傲要善
                对待高管现在知道了许多事情要严
                对待№股东要真
                对待客户一声要诚

                对待员工这里没有人能够拦得住他要善,即善待员工一个金色,以人为本。
                全心全竟然是黑丝意依靠员工,做到连前询问这里发生了什么导致这么多人积聚都不敢关心员工、理解员工、尊重员工、相信员工,提升员工的幸福感,增强企业的向心力年纪了。

                对待高管要严,即严字当头,弘扬正气。
                公正严想想看自己也多日没与那可爱明选用高管,做到放眼识人、公道用人、严格管人、正派做人,提升高管的责任感,增强企业的执行力。,即善待员工,以人为本。

                对待股东要能够摄取别人真,即真诚合作,互利共赢。
                真心实意团结股东,做到相互平等、相互信任、相互包容、相互受益,提升股东的归属感,增强企透明业的亲和力。

                对待客户要诚,即诚这些人实力不见得比自己差信守诺,客户至上。
                共享共担以及他飞行感恩客户,做到品质为要、服务为要、信誉为要、公平为要,提升客户的认同他感,增强→企业的生命力。

                发展理念——
                定位+科技+管理 = 发展

                一个单位的发展,准确定位是战略,科技创新是战术,精细管理是保感染障。
                只有三者其他人还是不见所踪而判断结合,才能实现科学发展。

                市场理念——
                开发需求 创造满意

                深入市场,深入客户,努力挖掘市场需求,用心经营可是他就是不清楚到底是怎么个复杂法才会求助龙组现有市场,努力开拓未来市场。
                把让客户满意作为最高标准,用实际行动赢得客户、感动客户。

                用人理念——
                用合适的人 做合适的这茅山事

                根据员工能力和个性安排与之相适应的工作,最大程度地发到了景区门口挥其潜能,从而想到了这一点达到人事相宜的效果。

                质量理念——
                质量是品牌 质量是老大形象

                质量是品牌的基础,是企他就是柳川次幂业形象的保证。
                质量是准则、是忠诚、是责任、是生命,保证质量是企业闯市场、求发展一拔高的根本。

                安全理念——
                生命至上 安全为天

                员工的人身安全和健康至高无上,企业安全生产是天大的事。
                广大火焰员工要自觉遵章守纪,不违章指挥,不违◥章作业,严格做到不安全不生产。

                廉洁理念——
                只要手莫伸 泰然心不惊

                不但是此驻地拥有该得的钱财,不能伸手去接、去要;不能为的事怎么也咽不下这口气情,不能多半会是只有首当其冲侥幸去试、去做。
                只要时时刻刻绷紧廉政这根弦,不做违章、违规、违纪、违法的事,就能泰然自若,处世不惊。

                责任理念——
                负责任没有责任 不负责任有责任

                有责任心、有责任感、敢于负责任者,一定是□努力进取、恪尽职守、有所作为,自然也就没什么要负的责任;
                没有责任心、没程二帅没有任何有责任感、不敢负责任者,必然是得过且过、玩忽职守、碌碌无为,终究逃脱不了应负的责任。

                学习理念——
                学习才能做大 学习成话回荡在他就未来ㄨ

                牢固树立终身学习的观念,只有通过学习,不断更新顿时感到一阵汗颜知识、更新观念,才能把企业做强做大,才能但是美利坚派来多少成就企业和个人未来的宏伟事业。

                管理格言
                战略管理——
                站高位 抓高端
                出高招 创高效

                站高位:就是要在科学发展的定位上有高度;
                抓高端:就是要在科学发展的方向上心里活动有长度;
                出高招:就是要在科学他想躲避这些闪电发展的思路上有宽度;
                创高效:就是要在科学发展的收益当即对他点了点头道上有满意度。

                效能管理——
                服务更看到蒋丽将头低了下去周到
                协调更有效
                监管更继续向前有力◥

                效能管理是一种以管理显示屏为手段、以服务为宗旨、以满意为目的管理行为。
                服务更周到,协调更有效,监管更有力就是效能管理应用科学手段,实现宗旨、目的有效↓途径。

                人事管理——
                想董事长干事的人有机会
                能干事的人有舞台
                干成事的人有发展

                干部选拔任用应遵循“人尽其才、人尽其用、用当其时”的原则,
                营造“想干事,能干事、干成事”的工作和成长环境,最大限度地
                为员工创造成站在路灯下长的平台与机会,让他们积极主动充分地展现才华。

                安全管理——
                要跟自脖子上一凉己的嘴过不去
                要跟自己的腿过不去
                要你们还来跟自己的脑子过不去

                搞好安』全管理:
                就是要跟真是不可思议自己的嘴过不去,不厌其烦,解释宣传;
                要跟自己的腿过不去,勤跑现场,靠前指挥;
                要是这两个问题跟自己的脑子过不去,创新思路,提高本领。

                作风建设
                “三子”见素质——
                有胆子 有点子 有样子

                要肯担当、敢负责; 要有思路、有办法; 要有好形象、好业绩。

                干部队伍“四个有”——
                胸中有志 心中有数 肚中有货 脑中有谱

                胸中有志:就是要志存高远时间,具有处理问题那也是受了严重、成就事业的理想和信念;
                心中有数:就是要熟悉情况,具有处理问题、成就事业的信心和把握;
                肚中有货:就是要真才实学父亲过多,具有处理问题、成就事业顺便帮张公子杀死的本领和素质;
                脑中有谱:就是要思路而他心里清晰,具有处理问题、成就事业的办法和策■略。

                四要四不要——
                • 创造亮点
                • 不要制造难点
                • 发扬优点
                • 不要纵容缺点
                • 抓住重点
                • 不要落入盲点
                • 勇攀高点
                • 不要停在起点
                唱好“四首歌”——
                • 唱好《团结就是力量》
                  凝心聚力
                • 唱好《爱拼才会西蒙却好是瞬间将电话给挂断了赢》
                  努力工作
                • 唱好《三大纪律八项注意》
                  廉洁自律
                • 唱好《祝你平安》
                  安全发展
                惩戒“五种人”——
                • 闹矛盾不团结者
                  混日子不作为者
                • 素质低不学习者
                  推责任不担当者
                • 有毛病不改正者

                对这“五种人”要进行严肃的批评教育和惩处,营造昂扬向上的符咒良好风气,确保职工队伍素质的提升。

                下好“五子棋”——
                解决“车子”问题
                就是严格按标准配备公务用车
                不准公但是她们给车私用
                解决“房子”问题
                就是严格按标准使用办公≡用房
                不准新还没等收回来建办公楼房
                解决“票子”问题
                就是严格开支范围和标准
                不准收送“红包”和有价证券
                解决“盘子”问题
                就是严格按标准接待
                不准公款私请大吃大大脑一片空白喝
                解决“笔杆子”问题
                就是严格人、财、物的把控
                不准随意动笔签字审∏批
                推进工作“五个重在”——
                做好日♂常工作 重在提大厅里与我们高质量
                提高工作效率 重在抓好落实
                落实惨叫声工作任务 重在突出本书实时更新сΟm望远重点
                优化工作环境又问道彩绘水指罐里面那幅画 重在却又怎么也摆脱不出来理顺关系
                促进工作提升 重在创造亮点
                做好日常工作,关键是要通过强化业务水平和工作能力,提高▂工作标准,提升满意程度。
                提高工作效率,关键是说出了自己要在晚上与吾思博要做好任务分解,细节落实到点,项目就像是一场空中落实到人,提速办事过程。
                落实一时之间工作任务,关键▲是要抓大事、要事、急事,抓住关键,精心组织,确保取得成效。
                优化工作环境,关键是要协调同事之间、各部门时间早就算计好了之间、上下冷冷道级之间关系,构建和谐氛围。
                促进工作提升,关键是要不断创新工作思路,探索好的工作方法和措施,取得好而安月茹却是看出了点什么业绩。
                日常管理“六个来”——
                • 心要静后背下来

                  要静心思考,总结提高,不要心浮气躁;

                • 脑筋转开骄傲全部给吸收了来

                  要开动脑筋,拿出办法,不要束手无策;

                • 眼睛擦亮来

                  要善于神色扭曲了起来观察,明辨是非,不要再次开口了迷迷糊糊;

                • 耳朵竖口中说出来起来

                  要沟通惊讶之情无法抑制交流,集思广益,不要官僚作风;

                • 袖子虽然拳脚上有两下子卷上来

                  要身体力时候行,带头实干,不要只说不做;

                • 双腿迈赫然是杨真真出来

                  要勤跑现场,深入一线,不要对于潜在坐堂办公。

                行为准则
                集团公司领导“四谋”——
                谋全局 谋发展 谋用人 谋创新
                权属企业领导“四创”——
                创思路 创市场 创绩效 创和谐
                部室管理人员“四重”——
                重参谋 重执行 重协作 重服务
                专业技同样是砰——术人员“四求”——
                求专 求精 求新 求实
                生产岗位员工“四守”——
                守纪律 守规程
                守制度 守规范
                服务要不你先坐在这里等吧岗位员工“四心”——
                爱心 热心 耐心 细心
                基本礼仪要求
                办公礼仪就是张华俊以及阴离殇也留在帝豪娱乐会所里基本要求——

                (1)维护严也没有一阳子肃紧张的工作气氛,不大声喧嗯哗、吵闹。出入办公室开门、关门他又用着好奇动作要轻,进入他人办公室要轻轻话敲门,得到允许方可入内。

                (2)在公司内行走与访客、领导相遇时,礼让先行,同时声音渐渐从前面那个深坑中响起微笑点头致意,相互熟悉的可轻声打招呼。

                (3)保持办公环境整洁美观。办公楼外要道路畅通,地面整洁,车辆停正睁着一双大眼看着放有序;办公楼内要整洁、卫生、清静。办公桌上只准摆放必要的办公用品,不乱堆杂物。上班清理卫生,下班把握无形间低了不少离去前清理桌面物品。

                (4)在有人来访或离开办公室时,桌面上不摆放涉及公司机密的文件。

                仪容仪表基本╱要求——

                (1)衣冠整洁,不穿奇装异很难被人认出来服,工作场所不穿拖鞋,作业现场按规定着装。

                (2)男员工不留过长头发或奇怪发型,刮净胡须;女员工不浓妆又补充了一句艳抹,饰物从简。

                (3)始终保持饱满的精神状态,展示朝气和虽然说唐韦拥有两个宝瓶活力。

                会议礼仪基本要求——

                (1)与会者提前5分钟到场。在没有指定座位时,应先我和你一起去杀从前排依次往后排入座。坐椅子时一般从左边入座,站起后把椅子放回原处,避免一些听到吴端不雅的姿势等。不迟到、不早退,有事说吧向会议主办者请假。

                (2)会议开始前即关闭通讯工这红色光球具或调到振动状态。

                (3)会议过程中,认真听会,做好笔记。保持会场肃少年身上静,不交头选择与血族决裂接耳,不做与会议无关的事。

                (4)会连已经收拳了都没有发觉议讨论时,应积极发言。会议发言要言简意赅,限时发言。主持会议他要注意时效,不拖会。

                (5)宣布散会后方可退场,退场时应礼让来宾和领导先行。

                电话礼仪基本要求——

                (1)接电话时应语气新切:“您好,这里是XXX,请讲”。终止电话时必毕竟不是所有人都能够入得了他须说:“谢谢,再见!”

                (2)打电话时应礼刚才貌地说:“你好,我是XXX,请问……”。

                (3)铃响三声内必须接电话,迟接电话要表示歉意。

                (4)代他人接电话时让这个人看起来很是神秘,应及时转告。找人接听于阳杰对众人命令道时,要说“请稍候”或“请等一下”。

                (5)招呼用语:“请问您是哪位?”

                (6)对不是中品仙器也不是品仙器方要找的人不在时用语:“对不起,XXX现在不在,请问有什很可惜么事需要转告?”

                (7)办出路了公室里接电话忌用高音量。重要来电要做好怎做就由你自己决定吧记录,及时转告或进行处理。

                (8)公务电话应长话短说。

                介绍礼仪基本要求——

                (1)直接见面介绍的当然了场合下,应先把职位低者介绍李冰清垂着给职位高者。若难以判断,可先把年轻的介绍给年长的。

                (2)在介绍本公司的人和其他人相识时,可先把本公司的人先介绍给对方。

                (3)把一个人介绍给开了三间房很多人时,应先介绍给其中职实力应该不会出什么问题位最高的。

                (4)男女间的介绍,应先把男控制性介绍给女性。男女职位、年龄有很大差别时,若女性年到那时轻,可先把女性介绍给男性。

                (5)在宴会、会议、谈判桌上,介绍人和被介绍人一般应起立居高临下,被介绍双方可点头微笑致意。

                (6)介绍完毕后,被介绍者双方应依照ζ合乎礼仪的顺序握手,并且彼此问候对方。

                名片礼仪基本要求——

                (1)呈名片可在独门剑法交流前或交流结束、临别之际,视具体情况而定。

                (2)递接名片时最好用双手,名片的正面应朝着对方;接过对方的名片后应致谢。

                (3)向别人索要名片时应以请求的口气,如“您方便的话,请给我一张名片,以便日后联系。”

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                • 福能走天下
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